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新纪元创业投资计划

最后更新:2020-01-11 18:07


 创业投资规划

公司名称:成都新纪元企业管理有限公司

联系  人:杨雷

联系地址:成都市郫县红光学府街36号(西华大学侧门)

联系电话:15528177889

联系Q Q:526956752

QQ邮箱:[email protected]

主要服务范围:兼职招聘→全职招聘→教育咨询→酒店管理→人力资源服务→人力资源整合平台网站APP开发管理。

业务针对地区:也成都为基础开发全国市场。

我们的定位:最终打造一款资源整合平台网站和手机软件,通过控制网站来控制资源。                       

我们的核心价值观:谁掌控了资源谁就是财富的主导者。

 

 

第一章:摘要

第二章:公司描述

第三章:市场分析

第四章:公司经营

第五章:公司管理

第六章:风险防范

第七章:发展前景

第一章:摘要:

为了更好的整合现有大学生人力资源和开拓未来市场,特制定本企划书。

首先着眼21世纪的发展趋势在于谁控制了资源谁就控制了市场,谁控制了市场谁就控制了财富,我们所需要做的就是抢占资源控制财富。因此我们的核心定位于是控制人力资源。我们把新纪元企业管理有限公司投入商业运行,但不以赢利多少为惟一创业目的,在市场实践中有所获得和最终控制更多的大学生资源市场才是我们的真正的追求。

其次一是已经拥有一千个以上的大学生QQ群资源大量(潜在的大学生资源).二是:我们拥有教育考证的众多内部免费资料,可以免费提供给学生使用下载学习。三是:我们已经有好的口碑,学生们信任我们才会不断的来我们这里做兼职。四是:成都大学生兼职行业最优秀的管理人才,五是:目前所拥有的客户坏境和在行业内已经拥有的知名度。六是:现在是一个很好的时机,因为现在兼职软件的市场还没有一款深入人心的软件。七是我们的管理理念,我们是以人为本,平台开发出来后,会吸引更多的人才加入,从而扩大我们的平台。八是平台开发出来后,我们有天然的广告,就是学生们的口碑,这是现在所打下的基础。 

第二章 公司描述:

1.公司名称:成都新纪元企业管理有限公司。

2.公司性质:人力资源服务,兼职招聘,全职招聘,教育咨询、商业合作、企业管理咨询为一体的媒介性合资管理公司。

3.公司宗旨:以帮助更多大学生获取学习工作效益和更多的客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立学生,客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金投入进行最经济的策划和设计,让客户以最低的运营成本,达到最佳盈利的效果,让更多的大学生通过我们的平台获得更多的工作,学习,和创业机会。

4.公司目标:最终打造一款以网站和手机软件为接点的大学生综合资源平台。

5.创业理念:目前全国的大学生资源网络平台还处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的大学生资源管理公司。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个大学生和客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是我公司发展的关键。

6.公司服务:

① 专业化的人力资源管理服务 :目前我们公司核心管理团队拥有商务管理方面5年以上的工作管理经验。我们已经拥有(如兼职招聘,全职招聘,酒店管理,工厂管理,劳务外派,商业演出,猎头招聘,公司营销策划,婚庆演唱会布场,人力资源管理服务等,)每天可招聘数十人次的业务量,未来将以此为基础不增加工作岗位和兼职需求人数,从而更好的开发网络人力资源管理平台。

②全职方位的大学生教育服务:目前我公司核心也拥有从事教育咨询管理方面5年以上的工作经验管理团队。我们目前已经拥有包括学历自考,学历网教,普通话证,会计资格证,教师资格证,英语4级,英语6级,学位英语计算机二级,一级建造师,二级建造师,八大员,全国计算机二级VF培训,会计从业证继续教育,初级会计师代报名,初级会计师教材,初级会计师试题,初级会计师培训,中级会计师代报,名中级会计师教材,中级会计师培训,注册会计师代报名,注册会计师培训,注册会计师教材等一系列内部学习材料和考证渠道。

③为客户提供准确、科学的市场调查 
我们因自身特点具有业务成本上优势。不必客户东奔西跑,我们为客户和大学生提供完善的一手资源供应。让客服的用人成本真正降到最低,让学生真正体现自身价值。

 

第三章 市场分析

(一)市场描述 
1.大学生资源管理行业是我国的新兴行业,2002年我国共有人力资源公司57434家主要从事工厂管理,劳务外派,酒店管理,公司管理等项目。几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2015年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国人力资源管理经营额大概在1100 亿元左右。中国市场在未来10年左右有望成为全球三大广人力资源管理场之一。但与美国人力资源管理权威机构披露的外国大型人力资源管理集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及大学生资源管理与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。 

 

2.目前市场情况:兼职业务情况分析,目前成都从事兼职行业的主要以个人,团队,和公司的存在出现,个人团队以学生领队自己接业务和创业人士单独接业务为主,主要针对对象是小型兼职活动和用人需求量少的业务,运营成本低廉。团队以大学生在校学生团队为主,运营成本成本低廉人多效率率高。公司主要分为兼职公司和管理公司。兼职公司主要也办卡收费(如兼职网)为主为盈利点,管理公司主要是赚取中间差价(如酒店管理)为主为盈利点,运营成本相对高昂但却高效。


3.成都是四川及中国西部最大的大学生人力资源市场,目前拥有一本高校9所,二本及三本高校12所。专科及各类技校39所,各类技校加所以高校在校学生预计70到100万人之间。学生资源日趋活跃,涉足大学生资源的公司日益增多,全市现有各类兼职公司12家,各类以大学生为依托的人力资源管理公司20多家。从业人员2000至3000人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位1个,占9.43%;100人以下的单位3个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是学生资源广,企业规模小,数量少,分布广。    成都的大学生用人需求客户多为房地产传单派发,酒店管理,大型商业活动(如糖酒会,房交会,车展,婚博会)和中小型企业临时用工为主,成都大学生资源管理公司起步晚,发展快,大学生资源行业在在将拥有更广阔的市场前景

(二)目标市场 
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:1.成都高校学生市场,2.全国高校学生市场,.3. 以大学生市场为核心扩展网络资源平台及全国商务合作市场。 
目前成都区域内主要可以为大学生提供的兼职工作非常多如酒店服务员,转单发放,礼仪,保安,模特,电销,销售人员等。 全国市场主要通过我公司网站平台发布不限时间地带的兼职工作,如网络打字员,淘宝刷单员等。未来商务合作区市场可利用网站和手机APP大学生资源进行任何商务合作。

(三)目标客户 
目标客户初期主要针对1是成都在校大学生需要做兼职工作或者毕业找需要找工作和有教育咨询需求的人员,2是成都需要使用短期工的用人单位。中期扩展到全国范围,后期主要通过网站资源平台实现真正盈利。 

(四)建设进度 

公司由筹建、准备到实施到达到预期效果预计将花费三年:发展计划:第一步:创办管理公司。同时保持现在的业务稳定目前手中的大学生资源。预计启动资金10万以内,实现周期2个月。第二步:通过目前的资源承接一些小型兼职或者全职业务,同时打造公司的核心团队,组建公司管理和营销人员,预计追加投资30万,(每月会出现利润点达到四位数盈利)预计周期3个月。第三步:承接稍微大型点的活动或者固定稳定的合作业务。同时开拓资源平台网站,追加投资50万,(开始看到投资初期利润小部分盈利效果到达5位数盈利)预计周期1年(开始吸收会员)。第四步:通过网站和QQ群的会员主流媒体大力宣传推广网站资源平台预支在追加投资200万(网站会员增长期)约计周期2年(盈利效果达到每月6位数)。第五步:利用网站平台进行各类商务合作和资源累积(实现真正的商业盈利)(预计会员20万以上)(市场估价8位数以上)(预计周期三年)。                                                                     所以针对以上周期:我们第一步,第二步,第三步。可以同时进行6个月内到达预期效果化为一期投资预计投资90万。第四步为三年化为二期预计投资200万。第五步为真正盈利。实现一年投资投资,两年成型,三年回本,四年盈利的效果。

三年共投资资金290万。  达到千万盈利水准。   

(五)市场发展战略 
创业初期阶段(第一年) 
1.我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 
方案(1):我们与成都现有的资源管理公司,兼职公司联系和拥有投资意向的人或者公司,谋求建立大学生资源联合体和资金联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有自身的兼职人力资源,有的具备客户资源,有的具备区域优势,有的具备财力优势,我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国人力资源行业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足目前环境,抢占现有学生资源,我们以兼职招聘和教育主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型兼职公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的客户成为明天公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。 
2.稳住目前的资源管理公司继续把业务给我们做,拉动学生继续可以再我们这里工作。 
3. 游说大学生兼职团队,将大学生兼职团队作为社团的广告代理。 
4. 寻找新的有小规模需求兼职用人的单位,确保人员我们能满足得上确保我们的服务与质量。 
5. 与目前各大兼职网站和公司建立友情链接,在网上宣传介绍我们的公司。 

6..建立自己的网站资源,全方位无死角的宣传我们的网站平台和手机APP平台。
创业发展阶段(第二、三年) 
公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在成都市场具有一定的名气,网站也初步形成资源累积圈,被越来越多的学生客户认同,同时公司人员的业务水平,技术水平和设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的资源合作目标发展到大中企业。 
1. 在成都加大推介大学生免费成为我们的网站会员,让所有商业客户也免费成为我们的网站会员,继续加大网站资金投资,无形中使大学生和商业客户成为我们的天然广告代理人,并让大学生认识到我们是真正的在为他们服务。